省旅遊集團舉行内部控制體(tǐ)系建設專題培訓班

為(wèi)切實加強内部控制體(tǐ)系建設，夯實企業基礎管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，2020年11月30日上午，省旅遊集團在安(ān)徽飯店(diàn)舉行内部控制體(tǐ)系建設專題培訓班，集團公(gōng)司黨委副書記、總經理(lǐ)張輝做開班動員講話。集團公(gōng)司領導班子成員、各部門負責人及相關工(gōng)作(zuò)人員，各級子公(gōng)司内控建設分(fēn)管負責人及牽頭部門負責人，共70餘人參加培訓。

張輝在講話中(zhōng)指出，加強企業内控體(tǐ)系建設工(gōng)作(zuò)是落實黨中(zhōng)央、國(guó)務(wù)院防範化解重大風險和推動高質(zhì)量發展決策，充分(fēn)發揮内控體(tǐ)系對企業強基固本作(zuò)用(yòng)的重要舉措。近年來，集團公(gōng)司在風險合規及内控建設方面取得了明顯進步，但對标優秀企業還存在不小(xiǎo)差距。近期，集團公(gōng)司制定印發了内控體(tǐ)系建設實施方案。全集團上下要認真研究學(xué)習，深刻領會。張輝強調，内控建設是一項系統性和全局性工(gōng)作(zuò)，要統籌規劃、把握重點，全面加強企業内控建設。一要完善企業内控管理(lǐ)制度，按照管理(lǐ)制度化、制度流程化、流程信息化思路，加強内部環境、風險評估、控制活動、内部監督及信息溝通建設。二要強化企業内控體(tǐ)系執行，聚焦關鍵業務(wù)和重點領域，确定風險評估标準、合規評價标準和内控缺陷認定标準，加強重要崗位授權管理(lǐ)和權力制衡，健全重大風險防控機制。三要促進内控體(tǐ)系持續優化，以規範流程、消除盲區(qū)、有(yǒu)效運行為(wèi)重點，全面評估内控體(tǐ)系有(yǒu)效性。四要加強企業内控信息化管控，結合國(guó)資監管信息平台建設，加快推進内控信息化，提升集團管控能(néng)力。五要注重内控建設實效，結合各自企業業務(wù)特點，研究制定适合實際運行有(yǒu)效的内控建設方案。

培訓由國(guó)内知名(míng)企業内控領域專家胡為(wèi)民(mín)授課。在近三個小(xiǎo)時的講座中(zhōng)，胡為(wèi)民(mín)老師結合具(jù)體(tǐ)案例和數據分(fēn)析對企業内控體(tǐ)系建設、風險管理(lǐ)前沿理(lǐ)論、政策法規及内控體(tǐ)系的組織實施等進行了深入解讀和系統講解，具(jù)有(yǒu)較強的針對性、指導性和操作(zuò)性，為(wèi)集團公(gōng)司持續推進内控體(tǐ)系建設必将起到良好的引導和促進作(zuò)用(yòng)。