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省旅遊集團召開2024年上半年信訪工(gōng)作(zuò)聯席會

發布日期:2024-08-01 浏覽次數:654 發布人:黨群工(gōng)作(zuò)部

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7月31日下午,省旅遊集團召開2024年上半年信訪工(gōng)作(zuò)聯席會,總結集團上半年信訪工(gōng)作(zuò)情況,分(fēn)析信訪工(gōng)作(zuò)存在問題及原因,安(ān)排部署2024年下半年信訪重點工(gōng)作(zuò)。集團黨委副書記、工(gōng)會主席、職工(gōng)董事武文(wén)斌出席會議,集團所屬二級企業分(fēn)管信訪工(gōng)作(zuò)負責人及集團公(gōng)司相關部門負責人參加會議。

會上,集團公(gōng)司黨群工(gōng)作(zuò)部副部長(cháng)、信訪辦(bàn)公(gōng)室主任曹淩帶領與會人員集體(tǐ)學(xué)習了《信訪工(gōng)作(zuò)條例》《信訪法制化工(gōng)作(zuò)指南》的部分(fēn)内容。省城建總院、安(ān)興發展公(gōng)司結合企業上半年信訪工(gōng)作(zuò)情況進行了交流發言。

集團黨委副書記、工(gōng)會主席、職工(gōng)董事武文(wén)斌作(zuò)總結講話,并對下半年信訪工(gōng)作(zuò)進行了安(ān)排部署。武文(wén)斌指出,今年上半年以來,集團黨委持續強化信訪維穩工(gōng)作(zuò)力度,開展了一系列工(gōng)作(zuò),取得了一定成效,有(yǒu)力保障了集團和諧穩定的改革發展環境,但也存在需要進一步改正改進的問題。集團各級黨組織不能(néng)有(yǒu)松勁歇腳的想法,要以更高标準落實好信訪工(gōng)作(zuò)。

武文(wén)斌就做好下半年信訪工(gōng)作(zuò),推動集團信訪形勢持續穩定向好提出四點要求。一要學(xué)習貫徹落實好黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神,自覺在大局中(zhōng)思考、謀劃、推動信訪工(gōng)作(zuò)。集團各級黨組織要把學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神作(zuò)為(wèi)當前和今後一個時期的一項重大政治任務(wù),迅速掀起學(xué)習宣傳貫徹熱潮。要把學(xué)習貫徹全會精(jīng)神與善始善終開展好黨紀學(xué)習教育、深入學(xué)習貫徹習近平法治思想、習近平總書記關于加強和改進人民(mín)信訪工(gōng)作(zuò)的重要思想結合起來,與貫徹落實好《信訪工(gōng)作(zuò)條例》結合起來,堅持圍繞中(zhōng)心、服務(wù)大局,堅持“為(wèi)民(mín)解難、為(wèi)黨分(fēn)憂”,進一步暢通信訪渠道、解決好職工(gōng)群衆急難愁盼的利益訴求,努力做到“事心雙解”。二要堅持和加強黨對信訪工(gōng)作(zuò)的全面領導不動搖,在深化“黨建+信訪”體(tǐ)系上持續發力。堅持強化政治引領,進一步健全黨中(zhōng)央和省委、省國(guó)資委重大決策部署閉環落實機制,持續鞏固和拓展主題教育成果,始終把加強黨對信訪工(gōng)作(zuò)全面領導作(zuò)為(wèi)全面深化改革的根本保證。集團各級黨組織要扛起信訪工(gōng)作(zuò)主體(tǐ)責任,定期研究信訪工(gōng)作(zuò),黨組織書記要落實定期接訪和閱批群衆來信制度,注重統籌協調、協同高效,加強信訪部門與其他(tā)職能(néng)部門、涉訴企業的銜接配合,做到依法合理(lǐ)分(fēn)流、主動承接辦(bàn)理(lǐ),保障職工(gōng)群衆的合理(lǐ)合法訴求得到及時、全面、就近解決,形成齊抓共管的強大合力。三要不斷提升信訪工(gōng)作(zuò)的法治化專業化科(kē)學(xué)化水平,引導職工(gōng)群衆依法理(lǐ)性表達訴求。要堅持以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導,堅持以人民(mín)為(wèi)中(zhōng)心,全面貫徹落實《信訪工(gōng)作(zuò)條例》和信訪工(gōng)作(zuò)法治化路線(xiàn)圖,全面推進預防、受理(lǐ)、辦(bàn)理(lǐ)、監督追責、維護秩序法治化,進一步完善源頭治理(lǐ)、轉辦(bàn)督辦(bàn)、責任追究等制度體(tǐ)系,依法及時精(jīng)準轉送信訪事項,依法依規解決信訪群衆訴求,努力實現信訪群衆息訴息訪、人穩當地,嚴防信訪問題向社會領域、政治領域傳導。四要堅持預防與化解相統一,把可(kě)能(néng)引發信訪問題的矛盾糾紛化解在基層。持續強化源頭治理(lǐ),把源頭化解作(zuò)為(wèi)治本之策,持續學(xué)習運用(yòng)好“浦江經驗”“楓橋經驗”,力求做到早發現、早調處、早化解,提升信訪事項化解力度和質(zhì)效,把人員吸附在企業、矛盾化解在基層,避免信訪矛盾上交。以信訪問題源頭治理(lǐ)三年行動、信訪突出問題治理(lǐ)百日攻堅專項行動等重點工(gōng)作(zuò)為(wèi)契機,聚焦經濟金融、勞動社保、工(gōng)程建設、房地産(chǎn)物(wù)業等重點領域,加強風險隐患排查預警,壓緊壓實工(gōng)作(zuò)責任,着力防新(xīn)化舊,推動集團信訪形勢持續穩定向好。